좋은 사업 계획은 성공적으로 사업을 시작하는 데 있어 필수적이며, 사업 계획서 작성 작업을 단순화하는 가장 쉬운 방법은 사업 계획서 양식으로 시작하는 것입니다.
이미 시간과 에너지를 비즈니스 모델 및 출시를 계획하는데 쏟고 있으므로 사업 계획서를 작성할 때 다시 시작할 필요가 없습니다. 대신, 완전하고 효과적인 계획을 수립하려면 다른 기업가와 스타트업에서 만든 오랜 시간 동안 검증된 구조를 활용하세요.
탄탄한 사업 계획서를 작성하는 데 필요한 사항을 알아보고 지금 바로 꿈을 시작해 보세요.
사업 계획서 양식에 포함되는 내용
사업 계획 개요는 새로운 사업을 시작할 때 중요한 모든 부면을 고려할 수 있도록 설계합니다. 새로운 비즈니스 소유자와 기업가가 사업 운영의 전체 범위를 고려하고 미처 생각하지 못했던 기능적 영역이나 성장하면서 기술 수준을 높여야 할 부분을 파악하는 데 도움을 주기 위한 부분입니다.
즉, 잠재적인 투자자 또는 대출 기관이 선호하는 특정 세부 사항 또는 구조를 포함하지 않을 수 있습니다. 사업 계획의 목표가 자금 확보라면 대상 조직(일반적으로 은행 또는 투자자)에 문의하여 성공 가능성을 극대화하기 위해 따를 수 있는 사업 계획 양식이 있는지 확인해 보세요. 주로 전통적인 사업 계획서 양식에서 찾아볼 수 있는 7가지 핵심 요소는 다음과 같습니다.
1.경영진 요약
전체 계획에 대한 한 페이지 분량의 요약으로, 일반적으로 나머지 계획이 완료된 후에 작성합니다. 요약의 설명 섹션에는 경영진, 사업 목표 및 전략, 브랜드에 대한 기타 배경 정보도 포함합니다.
2. 회사 개요
사업 계획서의 이 섹션은 다음 두 가지 기본적인 질문에 대한 답을 하는 곳이 될 것입니다. “당신은 누구입니까? 그리고 “당신은 무엇을 하고자 합니까? 이러한 질문에 대한 답은 회사의 존재 이유, 다른 기업과의 차별성 및 좋은 투자 기회인 이유를 명확히 설명해 줄 것입니다. 이 섹션은 비즈니스의 존재 이유, 목표, 운영 원칙에 대한 세부 사항을 설명합니다.
3. 제공되는 제품 또는 서비스
판매하는 제품과 제품 또는 서비스에서 가장 중요한 기능입니다. 여기에는 특허 출원이나 저작권과 같은 지적 재산에 대한 계획도 포함됩니다. 신제품 라인에 대한 시장 조사를 수행하면 사업 계획의 이 섹션에 표시됩니다.
4. 시장 분석
이 섹션은 예상 시장 규모부터 목표 시장과 경쟁 우위에 이르기까지 모든 것을 포함합니다. 여기에는 경쟁업체의 강점과 약점을 보여주기 위한 업계 내 경쟁사 분석이 포함됩니다. 시장 조사는 실행할 수 있는 아이디어를 확보하는 데 중요한 부분입니다.
5. 마케팅 계획
여러분의 비즈니스에 대해 알리려는 방법과 가격 전략과 같은 부면에서 어떠한 전략적 결정을 내렸는지 이야기합니다. 또한 잠재 고객의 인구 통계, 판매 계획, 성공을 위한 지표 및 이정표도 다룹니다.
6. 물류 및 운영 계획
원자재를 제품으로 전환하고 이를 고객의 손에 전달하는 데 필요한 모든 것입니다.
7. 재정 계획
수익 및 비용 예측 모두를 포함한 재무 예측을 살펴보는 것이 중요합니다. 이 섹션은 손익계산서, 대차대조표, 현금흐름표 등 3가지 핵심 재무제표에 대한 템플릿을 포함합니다. 또한 비즈니스 대출의 필요 여부 및 필요한 금액을 포함할 수 있습니다.
사업 계획서 예시
재무 예측은 종이에 어떻게 보이나요? 경영진 요약은 어떻게 작성하나요? 회사 설명에는 무엇을 포함해야 하나요? 다음에 나오는 몇 가지 사업 계획 작성 예시를 통해 이러한 질문에 대한 답을 얻고 사업 아이디어를 실행할 수 있는 계획으로 전환할 수 있습니다.
전문적인 사업 계획서 예시
자금을 조달할 곳을 찾고 있다면 다음 예시는 사업 계획서를 위한 완전한 또는 공식적인 형태는 아니지만 시작하기 좋은 지점과 확장할 위치에 대한 참고 사항을 제공할 것입니다.
간결한 사업 계획서 예시
간결한 사업 계획서 형식은 상세한 사업 계획서의 축약된 버전입니다. 투자자나 신입 사원과 같이 특정 대상에 맞게 계획을 수정할 때 유용합니다.
또한 한 페이지짜리 사업계획서 라고도 하며, 다음과 같이 가장 중요하고 알아야 할 정보만 포함되어 있습니다.
- 회사 설명
- 공급업체
- 팀의 핵심 구성원
- 고객 부문
- 마케팅 계획
탄탄한 사업 계획서 작성의 이점
- 사업 아이디어의 실행 가능성을 테스트합니다. 사업 아이디어가 하나이든 여러 개이든 사업 계획서는 아이디어를 더 구체화할 수 있으며 실제로 실행할 수 있는지 확인할 수 있고 목표 시장을 찾았는지 확인하는 데 도움을 줍니다.
- 다음 단계에 대한 계획을 세웁니다. 목표가 신규 사업이거나 기존 사업을 다음 단계로 확장하는 것이든 간에 사업 계획서는 어떤 일이 일어나야 하는지 이해하고 해결해야 할 격차를 식별하는 데 도움을 줍니다.
- 마케팅 전략, 목표, 전술을 명확히 합니다. 사업 계획서 작성은 크고 구체화하지 않은 아이디어를 실행할 수 있는 다음 단계로 보여 줄 수 있습니다. 또한 전략의 범위를 좁히고 이를 뒷받침할 명확한 전술을 식별하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
- 필요한 작업의 범위를 정합니다. 구체적인 계획이 없으면 비용은 초과와 지연은 불 보듯 뻔합니다. 사업 계획서는 완료되어야 하는 작업의 전체 범위를 볼 수 있도록 도와주며 시간과 돈에 대한 투자를 그에 맞게 조정할 수 있도록 도와줍니다.
- 파트너십을 고용하고 구축합니다. 특히 사업 초기 단계에 잠재적인 직원 및 사업 파트너로부터의 동의가 필요할 때명확히 작성된 사업 계획서는 마음대로 사용할 수 있는 최고의 도구 중 하나입니다. 사업계획서는 사업 목표에 대한 정교한 시각을 제공하여 파트너들이 여러분의 비전에 동의하는지 여부를 스스로 판단할 수 있도록 합니다.
- 자금을 확보합니다. 벤처 캐피탈, 금융 기관 또는 Shopify Capital로부터 사업을 위한 자금을 조달하는 것은 사업계획서를 작성하는 가장 일반적인 이유 중 하나입니다.
사업 계획서에 템플릿을 사용해야 하는 이유
사업 계획서는 상황에 따라 비공식적일 수도 있고 공식적일 수도 있지만 냅킨 뒷면에서부터 계획 짜기를 좋아하는 사람일지라도 기존 개요나 단순한 사업계획서 양식에서부터 시작하면 얻을 수 있는 주요 이점이 몇 가지 있습니다.
빈 페이지 공포증 없음
아무리 경험이 많은 작가라 할지라도 빈 페이지는 위협적으로 느껴질 수 있습니다. 확립된 사업 계획 프로세스와 양식을 사용하면 사업 계획을 시작하는 관성을 극복하고 처음부터 개요를 짜야 하는 작업을 건너뛸 수 있습니다. 필요에 맞게 양식은 언제든지 조정할 수 있습니다.
각 섹션에 포함할 내용에 대한 지침
비즈니스 수업을 한 번도 들어본 적이 없다면 SWOT 분석이나 재무 예측을 작성해 본 적이 없을 것입니다. 각 섹션을 어떻게 채워야 하는지 쉬운 언어로 지침을 제공하는 양식은 때때로 어려운 비즈니스 용어를 탐색하고 완전하고 효과적인 계획을 세우는 데 도움을 줄 수 있습니다.
각 섹션을 고려했다는 점을 알 수 있음
어떤 경우에는 스타트업 사업계획서 양식의 모든 섹션을 채워야 할 필요는 없을 수 있지만 초기 구조는 섹션을 처음에 포함하는 것을 잊어버린 것이 아니라 섹션을 생략하는 것을 선택한 것임을 알 수 있습니다.
성공적인 사업계획서 작성을 위한 팁
바쁜 업무를 최소화하면서 효과적이고 완전한 계획을 세우는 데 도움이 되는 높은 수준의 전략적인 지침이 있습니다.
계획에 대한 대상 고객 이해하기
아이디어와 업계 전체를 명확히 하기 위해 사업계획서를 스스로 작성하는 경우 잠재적인 고객에게 보내는 사업계획서와 같은 수준의 세부 사항을 포함하거나 다듬을 필요가 없을 수 있습니다. 여러분의 계획서를 누가 읽을지 파악하는 것은 계획서에 얼마나 시간을 쏟을지 결정하는 데 도움을 줄 것입니다.
목표 알기
계획의 목표를 이해하면 올바른 범위를 설정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 목표가 계획 설정을 위한 로드맵으로 사용하는 것이라면 새로운 산업의 경쟁 환경을 이해하는 것이 목표인 경우보다 계획에 더 많은 시작을 투자할 수 있습니다.
단계별로 진행하기
10~15 페이지의 문서를 작성하는 것은 두렵게 느껴질 수 있으므로 한 번에 한 섹션씩 작성하도록 해 보세요. 가장 자신 있다고 생각하는 섹션을 몇 개 선택하고 거기서 시작하세요. 그 섹션이 완료되면 다음 몇 개의 섹션을 시작할 수 있습니다. 글쓰기를 시작하기 전에 각 섹션의 글머리 기호 메모를 적으면 생각을 정리하고 글 쓰는 과정을 간소화할 수 있습니다.
비즈니스 계획 노력 극대화하기
계획을 짜는 것은 스타트업, 비영리, 기업 등 모든 비즈니스 유형의 재정적 성공을 위한 핵심입니다.
목표 명확화, 전략 설정, 목표 시장 및 경쟁 환경 이해 등 가장 가치 있는 부분에 노력을 집중하려면 사업 계획 개요에 의지하여 구조와 형식을 처리하세요. 결국 섹션을 생략하더라도 이미 구축된 프레임워크로 시작하면 시간과 에너지를 절약할 수 있습니다.
사업 계획 양식 FAQ
사업 계획의 목적은 무엇인가요?
사업 계획서의 목적은 신규 또는 기존 사업 기회를 설명하는 것입니다. 계획서에서 비즈니스 전략, 마케팅 계획, 재무 예측, 잠재적 공급자 및 회사에 대한 추가 정보를 명확하게 설명합니다.
간단한 사업계획서를 어떻게 작성하나요?
- 사업계획서를 기존 형식을 따를 것인지 아니면 한 장짜리로 할 것인지와 같이 사업계획서 형식을 정합니다.
- 사업계획서 양식을 찾아보세요.
- 사업계획서 샘플을 읽어보세요.
- 사업 계획서의 각 섹션을 작성하세요.
사업계획서의 5가지 필수 요소는 무엇인가요?
전통적인 사업계획서의 5가지 필수 부분은 다음과 같습니다.
- 경영진 요약: 사업계획서에 대한 간략한 개요로 핵심 사항을 요약하고 계획의 주요 사항을 강조합니다.
- 사업 설명: 이 섹션은 사업 컨셉과 실행 방법을 개략적으로 설명합니다.
- 시장 분석: 이 섹션은 목표 시장과 사업이 시장에서 경쟁할 방법에 대한 심층적인 분석을 제공합니다.
- 재무 계획: 이 섹션에서는 판매 예측, 자본 요구사항, 손익분기점 분석을 포함하여 비즈니스에 대한 재무 예측을 자세히 설명합니다.
- 관리 및 조직: 이 섹션은 기업의 경영진 및 조직 구조를 설명합니다.
무료 사업 계획서 양식이 있나요?
시간을 내어 인터넷 검색을 해보면 소규모 기업 소유자를 위한 여러 무료 사업계획서 양식을 찾아볼 수 있습니다. 대표적으로 쉽게 찾아볼 수 있는 사이트로는 미리캔버스 사이트의 템플릿 카테고리에서 ‘사업계획서’를 검색하거나 검색 엔진에서 ‘무료 사업계획서 양식(템플릿)’으로 검색해 보실 수 있습니다.
